Nuestro modelo operativo de innovación se basa en una lógica de adopción rápida con un propósito bien definido de acelerar nuevos negocios con impacto y promover la rápida adopción de soluciones innovadoras para liderar la transición energética.
Busca resolver los problemas de la transición energética mediante la integración de nuevas tecnologías, procesos y productos, así como modelos empresariales innovadores en el negocio de EDP para mejorar la competitividad y crear valor para las partes interesadas.
7 + 1 áreas de innovación alineados con la estrategia corporativa y las tendencias del mercado
energías renovables, su integración y flexibilidad, para ayudar a EDP a alcanzar sus objetivos
facilitadoras de la transición energética
que apoyan a los clientes B2B y B2C en el desarrollo de sus soluciones de generación distribuida
para apoyar la transición energética en sectores cuyas actividades dependen de forma preponderante de soluciones que emiten carbono
que pone a prueba nuevas tecnologías de almacenamiento, y gestión de la flexibilidad
que apoya a los clientes de EDP en su transición a la movilidad eléctrica y proporciona servicios asociados
que apoya los esfuerzos de descarbonización de los clientes de EDP desarrollando nuevas soluciones y acelerando su adopción
espacio para el desarrollo de ideas y proyectos que no encajan rígidamente en ninguno de los otros ámbitos